In Breve
- Qual è l'obiettivo del ricambio generazionale in Elettrotecnica Imolese?
- Preservare le competenze specialistiche in vista delle uscite per pensionamento.
- Quante assunzioni prevede l'azienda ogni anno?
- Circa 50 nuove risorse all'anno.
- Come collabora Elettrotecnica Imolese con le istituzioni formative?
- Attraverso sinergie con Its Academy e scuole locali.
Elettrotecnica Imolese, azienda leader nel settore dell’automazione elettrica con sede a Mordano (Imola), ha intrapreso un importante percorso di ricambio generazionale. Questo progetto mira a preservare il patrimonio di conoscenze e competenze specialistiche in vista delle uscite per pensionamento previste nei prossimi cinque anni.
Con circa 240 dipendenti e un piano di assunzione di circa 50 nuove risorse all’anno, l’azienda ha dimostrato una crescita significativa negli ultimi sei-sette anni. Per affrontare la sfida del ricambio generazionale, Elettrotecnica Imolese ha deciso di puntare sull’inserimento di giovani talenti, anche minorenni, collaborando con istituzioni formative come Its Academy e scuole locali.
Un aspetto fondamentale di questa strategia è l’istituzione di un team interno dedicato al dialogo con le nuove risorse, che facilita l’integrazione e il trasferimento delle competenze. Tra le misure adottate, spiccano il mantenimento in part-time di alcune figure uscite per pensionamento e la rimodulazione di mansioni per i colleghi prossimi alla pensione, in modo da favorire percorsi di responsabilizzazione per i più giovani.
Inoltre, l’organizzazione promuove momenti di confronto tra responsabili e nuove risorse, permettendo di condividere aspettative e percorsi di sviluppo. I percorsi di affiancamento on the job, in cui le figure senior accompagnano la crescita dei più giovani, rappresentano un elemento chiave di questo processo. Tuttavia, l’azienda sottolinea che il percorso è avviato ma non risolutivo in modo automatico.
L’obiettivo dichiarato di Elettrotecnica Imolese è mantenere elevato il livello tecnico dell’organizzazione, favorire il trasferimento delle conoscenze e creare una cultura aziendale in cui generazioni diverse possano lavorare insieme. Questo approccio non solo prepara l’azienda ad affrontare i cambiamenti del settore, ma contribuisce anche ad attrarre talenti e a stimolare l’innovazione.
